Članak

'Sav šećer i dvostruko kofein': Elektrificirajuća povijest Jolt Cole

top-leaderboard-limit '>

Gay Mullins vidio je dovoljno. Mullins, umirovljeni znanstveni suradnik na Medicinskom fakultetu Sveučilišta u Washingtonu, privukao je nacionalnu pozornost 1985. godine zbog svog visoko organiziranog odbijanja New Coke, kontroverznog preoblikovanog bezalkoholnog pića koje je trebalo zamijeniti Coca-Colu. Njegova organizacija Old Cola Drinkers of America brojila je više od 100 000 članova, a hvalio se da je upravo njegov utjecaj prisilio Coca-Colu da se vrati u Coke Classic.

koliko je vremena trebalo da se napravi mrtvačka nevjesta

Ali Mullins nije bio zadovoljan. Coke Classic zaslađen je jeftinim kukuruznim sirupom s visokom fruktozom, a ne šećerom od trske, što je smatrao izdajom soda standarda. 1986. Mullins je izjavio da je trajno prešao na novu marku pića - Jolt Colu. Ne samo da je Jolt sadržavaostvaranšećer - vrijedilo je cijelih 10 žličica - ali sadržavao je 5,9 miligrama kofeina po tečnoj unci, što je bilo dvostruko više od koka-kole ili pepsija. Također je bilo malo ispod ograničenja Uprave za hranu i lijekove od 6 miligrama za bezalkoholna pića.

Mullins, čistač sode, bio je jedna od dvije glavne demografske građe koju je ciljala Jolt, napredna tvrtka za proizvodnju sode, koju je 1985. godine osnovao tim oca i sina Rochestera, oca i sina iz New Yorka Josepha Rappa i Carla Josepha 'C.J.' Rapp. Kako se sve više markirane sode sve više kretalo prema umjetnim zaslađivačima i sve manje kalorija, Rapps se želio vratiti u stara vremena soda-salona. Rappsu je soda trebala biti poslastica, a ne zdrava hrana. Jednog potrošača, kojega je potrošač opisao kao 'brzinu tekućine', Jolt bi elektrificirao industriju bezalkoholnih pića.

Joseph Rapp nije bio novak na tržištu pića.Posjedovao je punionicu kanadske suhe posude gotovo 40 godina prije nego što se povukao 1979. Otprilike u isto vrijeme, Rapp je prisustvovao sastanku distributera bezalkoholnih pića i gledao kako ih predstavnici 7-Upa pokušavaju namamiti Like Colom, novim proizvodom koji je smanjena količina kofeina. Rapp je rekao da bi, ako industrija nastavi s praksom vađenja sastojaka, jednostavno počeo vraćati - i upravo je to na kraju i učinio.

Rapp i njegov sin C.J., koji će postati predsjednik tvrtke, proveli su sljedećih šest godina testirajući 114 različitih formula kako bi došli do konačne, moćne smjese sode s velikom kofeinom koja je koristila pravi šećer. C.J. Rapp vjerovao je da su Coca-Cola i Pepsi razrijedili sodu do te mjere da su promijenjena nepca potrošača. Namjeravao je isporučiti ono što su on i njegov otac smatrali pravom stvari. 'Sav šećer i dva puta kofein' postao je njihov slogan.

Jolt Cola izdao je regionalno izdanje u Rappsovoj matičnoj bazi u Rochesteru u travnju 1986. Nakon skladištenja na 26 lokacija Wegmana, proizvod se kretao žustro - potpomognut velikim dijelom čimbenikom novosti onoga što je CJ često nazivao 'nestašnim'. ”Piće ili nešto pomalo zabranjeno. Napor se ubrzo proširio i izvan New Yorka, Jolt je tog proljeća i ljeta potpisao franšizne ugovore s 20 država.

Joltov uspjeh zasnovan je na dvije strategije koje su primijenili Rapps. Prvo je bila distribucija: Budući da je većina punionica pića imala postojeće veze s gaziranim gaziranim pićima Coke i Pepsi i nisu mogli ili nisu htjeli proizvesti drugu marku bezalkoholnih pića, Jolt se uvelike oslanjao na distributere piva kako bi svoj proizvod stavili na police. Budući da soda i alkohol nisu u izravnoj konkurenciji, to je bio povoljan aranžman za obje strane.



Drugi i vjerojatno važniji aspekt Joltovog uspjeha bio je marketing. Budući da se nije mogao natjecati s masovnim budžetima za oglase velikih gaziranih pića, C.J. zauzeo je senzacionalistički pristup, tvrdeći da su potrošači umorni od 'parade kolača s okusom slabog okusa' i da Jolt predstavlja povratak klasičnom i nerazrijeđenom pristupu.

Prehrambeni profil Jolta bio je hrana za mnoge kritike.Zdravstveni zagovornici tvrdili su da je piće koje se navodno pravi za djecu koje sadrži tako velike količine kofeina bilo ne preporučljivo. Jedan kritičar, Michael Jacobson iz Centra za znanost iz skupine za zagovaranje zdravstva od javnog interesa u Washingtonu, nazvao ga je 'prijekornim'. C.J. se usprotivio da je to još uvijek petina od one koja se nalazi u kavi, koja je imala 31 miligram po tekućoj unci. Također je izvijestio da je njegov dvogodišnji sin 'strastveni potrošač Jolta'.

Rapps nije imao iluzija da će Jolt ikad upasti u velika dva brenda soda, koji su zapovijedali većinom tržišnog udjela u industriji bezalkoholnih pića od 22,2 milijarde dolara. Ali s tako velikim tržištem, čak 2 posto predstavljalo bi bogatstvo. Nažalost, nisu baš stigli tamo.

Prodaja Jolta dosegla je milijun dolara 1986. godine, no potom je pala sljedeće godine za 44 posto, prije nego što se dosegla tržišnim udjelom od 0,1 posto. Unatoč tim skromnim prodajnim brojevima, Jolt je kroz početnu pomodu pića uspio uspostaviti stalan posao. Uspjelo se proširiti. U roku od godinu dana Jolt je bio dostupan u 44 države i Kanadi. Bila je kampanja usmjerena na studente koja je promovirala ideju pića 'Jumper Cable' koje se sastojalo od Jolta pomiješanog s rumom. Dobio je i srdačnu podršku proizvođača šećera koji su bili sretni što je novo piće prihvatilo pravu stvar za razliku od umjetnog zaslađivača.

Jolt Cola je poklonicima soda obećao iskustvo bezalkoholnih pića.J Horsefjord, Flickr // CC BY 2.0

Jolt je također primijetio novu demografsku kategoriju: računalni programeri. Kako je Silicijska dolina napredovala, a softverska industrija cvjetala, mnogi su se obraćali Joltu nastojeći kodirati dugo u noć. Jolt je ubacio naslovnu pričuČasopis dr. Dobba, popularni računalni časopis u to vrijeme.Razvoj softverapočeo je godišnje dijeliti nagradu Jolt za najbolju računarsku knjigu ili softver.

Piće je također dobilo znatnu glavnu pozornost, dobivajući neprocjenjiv publicitet u filmovima poput 1992. godineWayneov svijeti 1993. godineJurski park. Jolt se nametnuo kao održiv konkurent na prepunom tržištu pića, iako bi se na neki način njegov pionirski duh na kraju pokazao kao problem.

S dvostrukim kofeinom redovnih gaziranih pića,Jolt je učinkovito uveo novu kategoriju pića: energetsko piće. Marke poput Red Bull-a, koji je predstavljen 1987. godine, koncept su nastavile dalje, dodajući sastojke koji su pružali veći skok budnosti. Jednom novost, Jolt je sada bio dio sve gužve na terenu.

Želja za podizanjem njegovog energetskog profila možda je bila poništenje Jolta. 2006. tvrtka je predstavila novu aluminijsku limenku od 23,5 unci s vijčanim gornjim dijelom koja je nalikovala bateriji. Bio je to spremnik koji privlači pažnju, ali ga je također bilo skupo proizvesti - čak tri puta više od cijene standardne limenke. Kako je prodaja opadala, Jolt je bio obvezan kupiti milijun prilagođenih limenki koje će se koristiti u proizvodnji pića.

U roku od nekoliko godina, Jolt je bio u novom vlasništvu, a CJ Rapp podigao je tužbu u iznosu od 31 milion dolara protiv privatne vlasničke tvrtke, Emigrant Capital, koja je preuzeta nakon pokretanja stečajnog postupka iz poglavlja 11 - koja je kasnije odbačena - tvrdeći da je bio prisiljen te da je tvrtka bila opterećena strategijom rasta uz svaku cijenu. Jolt je u biti bio odložen sljedećih nekoliko godina prije nego što se vratio 2017. pod novim rukovodstvom. Sada u limenkama od 16 unci, oglašavanje je bilo daleko od početnih proglasa C.J. Rappa. Pročitajte jedno priopćenje za javnost: 'Ovo nije piće za djecu.'