Članak

11 činjenica o Napsteru

top-leaderboard-limit '>

Mnogo prije nego što su nam iTunes, Spotify i YouTube dopustili da dodirom telefona otkrijemo novu glazbu, postojao je Napster, najkontroverznija svjetska aplikacija za razmjenu datoteka.

Bila su to rana vremena interneta. Sobe za razgovor povezale su nepoznate ljude s kriptičnim imenima na ekranu, a krik modema na modemsku vezu bio je poziv sirene na svjetsku mrežu. U ovaj neukroćeni krajolik softver koji je omogućio novoj generaciji tehnološki pametnih tinejdžera da besplatno preuzmu svu glazbu koju bi ikad poželjeli. Bila je to senzacija i skandal. Diskografska industrija nikada ne bi bila ista, ali Napster ne bi preživio.

Desetljećima nakon njegovog meteorskog uspona i spektakularnog pada, osvrnimo se na vrhove i padove koji su definirali Napster.

1. Shawn Fanning dobio je ideju za Napster dok je studirao.

Koncept Napstera prvi je put došao do 18-godišnjeg tvorca Shawna Fanninga dok je još bio upisan na Sveučilište Northeastern u Bostonu 1998. Slušao bi svog cimera kako se žali na poteškoće s preuzimanjem glazbe putem interneta, a Fanning je zamišljao da rješenje može biti program koji je korisnicima omogućio izravno dijeljenje datoteka bez uključivanja centraliziranog poslužitelja datoteka kao posrednika. Opsjednut je ideje bilježio u bilježnicu koju je nosio posvuda. Umjesto da se vrati na fakultet nakon zimskih praznika, Fanning je odustao da se usredotoči na svoj kod.

Fanning je zamislio kataloški sustav koji bi pretražio korisnički tvrdi disk za MP3 datoteke, koje bi se potom mogle dijeliti putem besplatnog softvera za preuzimanje. Ovaj peer-to-peer sustav kombinirao je mogućnosti dijeljenja datoteka sustava Microsoft Windows i jednostavnost modernih tražilica.

2. Shawn Fanning upoznao je suosnivača Napstera Seana Parkera u sobi za razgovor.

Stvaratelj Napstera Shawn Fanning.George DeSota / Newsmakers / Getty Images



Prije nego što je to bila aplikacija koja je promijenila svijet, 'Napster' je bilo nadimak koji se Fanning koristio u hakerskim chat sobama. Zvanje je dolazilo od teksture pelene njegove kose, iako je njegov izgled s potpisom bio odsječak prekriven bejzbol kapom. Pod tim korisničkim imenom Fanning je upoznao ambicioznog poduzetnika po imenu Sean Parker, jednog od rijetkih koji se nije rugao velikoj ideji programera. Dvoje tinejdžera na kraju su se sprijateljili i odlučili Napster navesti na rizične kapitaliste.

Tijekom tri mjeseca Fanning je za Napster razradio kod na računalu koji je posuđen iz ureda njegovog strica u Massachusettsu. U međuvremenu je Parker osigurao 50.000 dolara od investitora. Par je zatim unajmio prijatelje iz chat soba kako bi ispunili potrebne uloge, a Napster je službeno pokrenut 1. lipnja 1999.

3. Napster je brzo stekao milijune korisnika.

Nije trebalo dugo da Napster privuče korisnike. Do jeseni 1999. usmena predaja pomogla je Napsterovom katalogu pjesama za preuzimanje da dosegne 4 milijuna, sa 150 000 registriranih korisnika. Do ljeta 2000. godine bilo je prijavljeno 20 milijuna korisnika, a svake se minute preuzimalo oko 14 000 pjesama. Procjenjuje se da je usluga dosegla 80 milijuna korisnika i pokazala se toliko popularnom u studentskim naseljima da su je neke škole zabranile kako bi izbjegle zagušenje mreže.

4. Shawn Fanning ubrzo je napravio naslovnicuVrijemeČasopis.

02. listopada 2000. godine, sada 19-godišnji koder najavljen je kao pionir u računanju od straneVRIJEMEčasopis. Naslovnica je izjavila da se Napster 'već svrstava među najveće internetske programe ikad, tamo s e-poštom i trenutnim porukama.'

20 najboljih svjetskih jezika

5. Napster je bio san za ljubitelje glazbe, ali ne i za prodavače glazbe.

Kao što je Fanning objasnio za BBC World Service, '[Napster] je bio nešto što je ljudima pružalo bolji, pouzdaniji i zabavniji način dijeljenja glazbe i međusobnog gledanja glazbene kolekcije. Po prvi puta je ta puna povijest snimljene glazbe odmah svima bila dostupna na mreži. '

S druge strane, izdavačke kuće sve su prodavale CD-ove, a Napster je bio jasna i izravna prijetnja njihovom poslovanju. I dokVRIJEMEizvijestio je u listopadu 2000. da je prodaja CD-a zapravo porasla, vrijednost diskografske industrije naglo je pala u godinama nakon Napsterovog debija, s 14,6 milijardi dolara prodaje i licenciranja 1999. godine na 6,3 milijarde dolara u 2009.

6. Metallica je stvarno, stvarno mrzila Napster.

Bubnjar Metallice Lars Ulrich ispred pravosudnog odbora Senata 11. srpnja 2000. Stephen J. Boitano / Newsmakers

Metallica ne bi bila prva koja je pokrenula tužbu zbog kršenja autorskih prava protiv Napstera. (To je stiglo iz A&M.) Oni ne bi bili jedini glazbenici koji su tužili. (I dr. Dre je to učinio.) Ne bi čak bili ni najmoćniji. (Američko udruženje zvučne industrije predstavljalo je nekoliko glavnih medijskih kuća u zajedničkom naporu.) No, legendarni heavy-metal sastav dobio je najviše naslova.

Sve je započelo procurjelom snimkom pjesme 'I Disappear', pjesme koja je trebala biti predstavljena naNemoguća misija 2zvučni zapis. Uoči službenog izdanja, nedovršena verzija pjesme pogodila je Napster i uskoro se pojavila na radijskim postajama. Bend je dodatno razbjesnio kad su saznali da se cijela njihova diskografija može besplatno preuzeti putem softvera. Tako su 13. travnja 2000. godine tužili Napster zbog kršenja autorskih prava.

U javnoj sferi, bitka je smjestila svakog tinejdžera Fanninga s loptom protiv ogorčenog bubnjara Metallice, Larsa Ulricha, i vojske odvjetnika. U izjavi o tužbi, Ulrich je rekao, 'Mi svoj zanat, bilo da je to glazba, stihovi ili fotografije i umjetnička djela, shvaćamo vrlo ozbiljno, kao i većina umjetnika. Stoga je mučno znati da se našom umjetnošću trguje kao robom, a ne umjetnošću koja jest. '

Metallica je dobila parnicu, ali je izgubila na sudu javnog mnijenja. Uzvratni udarac izazvalo je odijelo, Ulrichove primjedbe i napad koji bend opaža na obožavatelje. Metallica je pronašla 335 000 korisnika Napstera koji su dijelili svoju glazbu u aplikaciji i tražili da im Napster zabrani. Ulrich je čak ručno predao dugački popis imena, pojavljujući se u Napsterovim uredima s kutijama s papirnatim ispisima. Napster je udovoljio tome, blokirajući sve te račune.

7. Ostali glazbenici bili su podijeljeni u Napsteru.

Metallici su se pridružili Napsterovi klevetnici Trent Reznor, Snoop Dogg, Eminem i frontmen Creeda Scott Stapp, koji su tvrdili: 'Moja je glazba poput mog doma. Napster se prikrada stražnjim vratima i pljačka me slijepoga. '

Drugi su umjetnici bili otvoreniji za uslugu. Chuck D napisao je opNew York Timesproglašavajući, 'Trebali bismo razmišljati o [Napsteru] kao o novoj vrsti radija - promotivnom alatu koji može pomoći umjetnicima koji nemaju priliku svoju glazbu puštati na glavnom radiju ili na MTV-u.'

Billy Corgan iz Smashing Pumpkinsa vidio je digitalnu glazbu kao put budućnosti, rekavši: 'Nema zaustavljanja. Ova revolucija se već dogodila. ' Dana 11. srpnja 2000., Don Henley i Alanis Morrisette podržali su tu ideju na raspravi o pravosudnom odboru Senata o 'Budućnosti digitalne glazbe'. Kanadska pjevačica izjavila je: 'Za većinu umjetnika ovo takozvano piratstvo djelovalo je u korist umjetnika', jer su istraživanja pokazala da je potaknula prodaju karata i kupovinu robe.

od čega je napravljena sluz nikelodeona

8. Tužbe su na kraju ugasile Napster.

Shawn Fanning 2001.Justin Sullivan / Newsmakers

Dok je Napster uživao veliku popularnost, suočio se s valom tužbi koji je njegovu kasu iscrpio pravnim naknadama i odštetom. Argument je bio u osnovi je li Napster kriv za korisnike koji dijele materijale zaštićene autorskim pravima. Napster je tvrdio da nisu krivi jer njihovi poslužitelji nisu bili domaćini glazbenih datoteka, jer su ih dijelili izravno između korisničkih tvrdih diskova. Dana 12. veljače 2001. godine, savezni žalbeni sud to je odbio i utvrdio: 'Napster ima saznanja, kako stvarna, tako i konstruktivna, o izravnoj povredi [autorskih prava].' Tvrtki je naloženo da prestane dijeliti datoteke koje bi kršile autorska prava, koja su se brojila u milijunima. Bio je to početak kraja.

U rujnu 2001. postignuta je nagodba kojom će Napster platiti odštetu od 26 milijuna dolara autorima pjesama i nositeljima autorskih prava.Čuvarizvještava da su ti rezultati doveli do toga da Napster nije mogao platiti svoje osoblje do svibnja 2002. Slijedili su otpuštanja i ostavke. Napster kako su njegovi korisnici znali da je gotovo.

kako se piše aye yi yi

9. Napster je ostavio traga.

Iako su izdavačke kuće u početku napuhavale Napster, industrija se na kraju zbog toga pomaknula, preusmjerivši se na digitalna tržišta, pretplatničke glazbene usluge i mogućnost kupnje jedne pjesme umjesto cijelog albuma. Gledajući unatrag, neki su stručnjaci tvrdili da bi glazbenoj industriji bilo bolje poslužiti prihvaćajući lekcije koje je Napster ponudio.

Kotrljajući kamennovinar Steve Knopper napisao je knjigu o ovom vremenu pod nazivomApetit za samouništenje: Spektakularni krah diskografske industrije u digitalno doba. Govoreći za BBC o svojim nalazima, rekao je:

'[Tužbe su] bile skupa pogreška. Nijedna od ovih obrana nije uspjela, a izvršni direktori proveli su četiri ili pet presudnih godina gubeći ozbiljan posao od Napstera prije nego što je Steve Jobs došao zajedno s iTunes Storeom [...] Glazbena industrija na kraju je smislila kako od tih stvari profitirati, ali trebalo je nekih 10 ili 15 godina. To dugo čekanje gotovo je uništilo posao, sve dok streaming godinama nije došao u pomoć. '

10. I Shawn Fanning i Sean Parker napustili su Napster (i nakratko se ponovo okupili 2011. godine).

Sean Parker izbačen je iz Napstera 2000. godine nakon što je izložena e-pošta tvrtke u kojoj je priznao da korisnici dijele 'piratsku glazbu'. To očito nije bio dojam koji je Napsterov pravni tim pokušavao oslikati na sudovima, tvrdeći da su namjere suosnivača poštena uporaba i dijeljenje, a ne piratstvo. Ipak, oporavio se ulaganjem u tehnološke tvrtke u usponu, poput Facebooka i Spotifya. U dobru ili zlu, Parkerovo sudjelovanje u prvom dijelu učinilo ga je dijelom filmske povijesti. U nagrađivanoj dokumentarnoj drami Oscara Davida FincheraDruštvena mreža, Justina Timberlakea Parkera prikazuje kao brzoglavog, drskog tehnološkog brata, koji (možda neslavno) izjavljuje: 'Milijun dolara nije u redu, znate što je u redu? Milijardu dolara. '

Nakon Parkerovog odlaska i gubitka velikih parnica, Fanning je napustio Napster po izboru. Nastavio je s osnivanjem kompanije za igre na sreću Rupture, koju je 2008. prodao Electronic Artsu za 30 milijuna dolara. 2011. Fanning i Parker okupili su se i osnovali grupnu video aplikaciju nazvanu Airtime. Međutim, Airtime je lansirao stjenovito i ponovno je okupljanje kratko trajalo. Otvorenje je bilo ispunjeno zvijezdama, među kojima su Jim Carrey, Alicia Keys, Julia Louis-Dreyfus, Joel McHale, Snoop Dogg i Jimmy Fallon. Nažalost, usluga je tijekom svoje premijere doživjela val tehničkih kvarova, što je navelo novinara CNET-a Grega Sandovala da lamentira: 'Da bi pokrenuo svoj novi start, Sean Parker trebao je potrošiti manje svojih milijardi na slavne goste, a više na popravljanje svojih tehnologija.'

Parker je ponovno pokrenuo emitiranje u travnju 2016. bez Fanninga.

11. Napster još uvijek postoji! Nekako ...

Napster se suočio s dugim, teškim putem tužbi, preuzimanja i spajanja kako bi postao sjena svog bivšeg ja. U lipnju 2002. tvrtka je pokrenula stečaj i započela likvidaciju imovine. Odatle su Napsterov tehnološki portfelj, ime i zaštitni znakovi prodani za 5,3 milijuna dolara Roxiou, tvrtki za digitalne medije koja ga je ponovno pokrenula kao 'Napster 2.0'. Između 2008. i 2011. Napster je promijenio ruke u ugovorima koji su pripadali prodavaču elektronike Best Buy i pretplatničkoj digitalnoj glazbenoj usluzi Rhapsody. Tada je u kolovozu 2020. internetska glazbena tvrtka uživo MelodyVR stekla Napster za 70 milijuna dolara (nešto više od polovice onoga što je Best Buy platio).

Marka je izgubila sjaj tijekom desetljeća. Osnivača već dugo nema, kao i lakog pristupa riznici besplatne glazbe. Ipak, Napster je promijenio način na koji kupujemo, dijelimo i slušamo glazbu. Marka je pronašla drugi život kao web mjesto za streaming glazbe zasnovano na pretplati, koje se - od travnja 2021. - može pohvaliti s 5 milijuna korisnika i 8 milijuna američkih dolara mjesečnog prihoda.